“Beslis niet voor een ander”

Sabine van Hulst 2024

(Uit VVP 1-2024) In de rubriek Vrouw en Advies laat VVP vrouwelijke financieel adviseurs aan het woord over vrouwelijke waarden (en die dragen mannen ook in zich) die belangrijk zijn voor de verdere ontwikkeling van het adviesvak. Dit keer Sabine van Hulst-Verhulst van BLOOM Family Office uit Vught.

Wat voor advieskantoor heb je?

BLOOM Family Office richt zich hoofdzakelijk op vrouwen die wij financieel, fiscaal en juridisch adviseren en begeleiden met specifieke aandacht voor vrouwen voor, tijdens en na een scheiding. Ik ben in februari 2011 gestart met mijn adviespraktijk. Mijn eerste echte werkdag in de financiële wereld was al op 1 mei 1996. Op internationale vrouwendag vorig jaar zijn we een tweede initiatief gestart genaamd Fidonna. Dit is een go-to-place voor vrouwen waar ze vrouwelijke onafhankelijke financiële experts kunnen vinden. Naast mij telt het kantoor nog twee medewerkers.

Waarom de financiële sector?

Ik vond het ongelooflijk lastig om een leuke studie te kiezen. Na een verkeerde keuze (bewegingswetenschappen aan de Vrije Universiteit van Amsterdam) heb ik een studiekeuzetest gedaan en daar kwam uit dat mijn kwaliteiten en interesses meer in de economisch/financiële hoek lagen. Via een kennis hoorde ik van de opleiding Bank en Financiën, een bijzondere opleiding omdat je bij deze studie zowel op het HBO als op de Universiteit kon afstuderen. Met deze studie ben ik in 1990 gestart en in 1996 afgestudeerd als Bedrijfskundige in de financiële sector.

Voorbeelden van vrouwelijke waarden in financieel advies?

Inlevingsvermogen, empathie, vertrouwen, oprechte interesse, aandacht, luisteren, de tijd nemen, cliënten zelf laten sturen in plaats van het stuur overnemen.

Is een betere balans nodig tussen mannelijke en vrouwelijke waarden?

Ja dat denk ik wel. Al vind ik het lastig om specifiek over vrouwelijke waarden te spreken. Ook mannen kunnen empathisch en zorgzaam zijn en vrouwen daadkrachtig, assertief en ambitieus.

Voor ons vak is het nodig dat we gaan werken vanuit gevoel in plaats van puur naar ratio. Oprechte aandacht en interesse wordt gevoeld en geeft verbinding. Daarbij is het belangrijk dat je ook iets over jezelf deelt. Uiteraard niet te veel want het gaat niet om jou, maar het maakt je wel menselijk en zorgt ervoor dat je naast je cliënt komt te staan in plaats van boven hem of haar. Het geeft een gevoel van samen en dat zorgt voor verbinding en een bestendige relatie.

Hoe kunnen mannen vrouwelijke waarden omarmen?

Laat ratio los en alle goede bedoelingen om voor iemand te beslissen, laat cliënten in hun waarde, houd ze een spiegel voor, wees een sparringpartner, help ze zaken beter te begrijpen en laat ze zelf beslissen wat het beste bij hen past.

Niet voor alle mannen zal werken vanuit gevoel eenvoudig zijn; werken vanuit de ratio voelt veel veiliger en biedt meer comfort. Het vraagt om een andere insteek van je gesprekken en daar moet je je voor open durven stellen. Vereiste is ook dat je je vak technisch en inhoudelijk goed beheerst en dat je snel kunt schakelen en flexibel bent. Dat zijn overigens over het algemeen ook weer vrouwelijke eigenschappen.

Wat kan er beter?

Dat begint met een gelijkwaardige beloning voor mannen en vrouwen. Het is nog steeds in veel branches zo, ook in de financiële sector, dat vrouwen voor dezelfde functie minder betaald krijgen dan mannen. Dat vind ik echt heel bijzonder. Vrouwen zijn te bescheiden als het gaat om hun eigen kunnen en durven nauwelijks te vragen om een hoger salaris, een uitzondering daargelaten. Daarnaast vind ik ook dat vrouwen wat meer ambitie mogen tonen en zich niet moeten laten belemmeren door het moederschap en de beperkte mogelijkheden in de kinderopvang. Uit onderzoek blijkt dat de arbeidsparticipatie van vrouwen in welvarende landen aanzienlijk lager is dan in minder welvarende landen. In die landen moeten zowel mannen als vrouwen vol aan de bak om te zorgen voor het gezin. In ons land hebben we de luxe dat dat minder noodzakelijk is met als gevolg dat bij het stuklopen van een relatie, de vrouw vaak degene is met het mindere inkomen (en vermogen) en dus na de scheiding er financieel zelf nauwelijks kan rondkomen.

Tips voor collega-vrouwen en -mannen?

We hebben in mijn ogen het mooiste vak van de wereld. We mogen ondersteunen en meedenken op het gebied waar mensen (zeker in Nederland) het minst open over zijn; hun financiën. Het hebben van financiële middelen (of het ontbreken daaraan) geeft een enorm verantwoordelijkheid. Het geeft mensen rust als je inzicht krijgt in je financiën en al je vragen kunt neerleggen bij iemand die je vertrouwt. Beschaam dit vertrouwen niet en geniet van elk gesprek waarin je de verbinding voelt.

Reactie toevoegen

 
Meer over
AI zit in mijn systeem

AI zit in mijn systeem

(Seada van den Herik, Onderlinge Nederland, in VVP 2-2026) Mijn vader, Jaap van den Herik, was een pionier in kunstmatige intelligentie en computerschaak. In de...

Waarom “zo bedoelde ik het niet” niet meer werkt

Waarom “zo bedoelde ik het niet” niet meer werkt

(Richardo Cruz Fortes, Expat Mortgages, in VVP 2-2026) In mijn vorige columns had ik het over culturele verrijking in de financiële dienstverlening. Mooie...

Comfortabel, tot de rekening komt

Comfortabel, tot de rekening komt

(Roy van den Anker, Konnekst, in VVP 1-2026) De aflossingsvrije hypotheek is een wonderlijk product. Lage lasten, veel ruimte, weinig gedoe. Je betaalt netjes...

Cultuurverrijking

Cultuurverrijking

(Richardo Cruz Fortes, Expat Mortgages, in VVP 1-2026) Laat ik weer even beginnen met een misverstand. Cultuurverrijking is geen couscous op vrijdag. Geen vlaggetjes...

VVP 1-2026:  waar word je nou écht blij van?

VVP 1-2026: waar word je nou écht blij van?

Blijf als adviseur trouw aan wat écht telt. Aldus de winnaars van de VVP Advies Awards 2025 in de dinsdag verschenen nieuwe VVP 1-2026. Zij geven tips klantgerichtheid...

Financiële sector in subtop digitale toegankelijkheid

Financiële sector in subtop digitale toegankelijkheid

De financiële sector (73.33) bevindt zich in de subtop als het gaat om digitale toegankelijkheid. Uit onderzoek van Eye-Able naar ruim 250 toonaangevende...

Gaat jouw organisatie All inclusive?

Gaat jouw organisatie All inclusive?

(Roy van den Anker, Konnekst, in VVP 4-2025) Een all inclusive vakantie is als een verzekering. Je voorkomt het risico op een torenhoge barrekening aan het einde...

De stille klassenjustitie van de stageplek

De stille klassenjustitie van de stageplek

(Richardo Cruz Fortes, Expat Mortgages, in VVP 4-2025) Waar we (in ieder geval ikzelf) graag praten over culturele verrijking, vergeten we vaak haar tegenpool:...

Oproep: wie geef ik vandaag een echte kans?

Oproep: wie geef ik vandaag een echte kans?

"Waar we (in ieder geval ikzelf) graag praten over culturele verrijking, vergeten we vaak haar tegenpool: de verborgen cultuurverarming", aldus Richardo Cruz Fortes...

De kracht van samen: van roeiboot tot onderlinge

De kracht van samen: van roeiboot tot onderlinge

(Seada van den Herik, Onderlinge 's-Gravenhage, in VVP 3-2025) Toen ik in 2022 werd gekozen als voorzitter van de Koninklijke Nederlandse Roeibond voelde het als...