Schaderesultaat stuwt winst ASR omhoog

Jos Baeten ASR

ASR zag in het eerste halfjaar van 2019 het operationeel resultaat met 21 procent stijgen naar 459 miljoen. Dit voornamelijk als gevolg van een sterk toegenomen resultaat in het segment Schade.

Het operationeel resultaat van het segment Schade nam toe van 66 naar 122 miljoen euro. Dit vanwege een lagere schadelast van calamiteiten (stormschade € 20 miljoen lager dan vorig jaar) en goede resultaten in de productlijn AOV. Het resultaat van het segment leven steeg met 8,3 procent tot € 368 miljoen, voornamelijk door een hogere investment margin.

De bruto geschreven premies in het segment Schade stegen met € 74 miljoen tot € 1.791 miljoen. De organische groei van AOV & PC samen was 3,3% (inclusief de impact van de sanering van Generali Nederland portefeuille). De bruto geschreven premies in het segment Leven daalden van 885 naar 849 miljoen euro. De afname weerspiegelt de daling in Individueel leven en Pensioen DB. Dit wordt deels gecompenseerd door de 55% stijging van de bruto geschreven premies in Pensioen DC (Werknemers Pensioen) en de bijdrage van Loyalis.

ASR neemt Veherex over, een inkomensverzekeraar gericht op de bedrijfssectoren spoorwegen en openbaar vervoer. Bruto geschreven premies bedroegen € 15 miljoen in 2018. De overname van Loyalis is op 1 mei 2019 succesvol afgerond. De integratie van Generali is grotendeels afgerond en op 19 juli kondigde ASR de overname van VvAA aan.

Bestuursvoorzitter Jos Baeten: "Ik ben trots op het resultaat dat we in de eerste zes maanden van dit jaar hebben gerealiseerd. De gedisciplineerde executie van onze strategie, de inzet van onze medewerkers en de focus op operationele effectiviteit heeft tot een sterke stijging van het operationeel resultaat geleid."

Ook zegt Baeten het profiel van ASR als duurzame verzekeraars belangrijk te vinden. "Daarom zijn we blij met de erkenning voor onze initiatieven op dit gebied. Recent heeft VBDO ASR aangewezen als de verzekeraar met het best ontwikkelde verantwoord beleggingsbeleid van Nederland. Ook zien we dat ASR steeds beter beoordeeld wordt in diverse benchmarks, zoals bijvoorbeeld in de FTSE4Good en het assessmentrapport van de UNPRI. Duurzaamheid nemen we actief mee in onze productontwikkeling. Een voorbeeld hiervan is de Verduurzamingshypotheek, waarbij het mogelijk is geld te lenen, specifiek voor het financieren van energiebesparende maatregelen in, om en aan de woning."

Baeten is positief over de vooruitzichten voor 2019. "De ontwikkelingen op de financiële markten en in het bijzonder de impact van de uitzonderlijk lage rente houden we scherp in de gaten. Tegelijkertijd blijven we belangstelling hebben voor groei door middel van kleine en middelgrote overnames. Onze sterke kapitaalspositie geeft hiervoor voldoende ruimte. We blijven ons kapitaal rationeel alloceren en we zullen in de tweede helft van dit jaar ons kapitaalbeleid tegen het licht houden."

Reactie toevoegen

 
Meer over
ASR rondt overname Brand New Day PPI af

ASR rondt overname Brand New Day PPI af

ASR heeft de overname van Brand New Day PPI afgerond. ASR krijgt door de overname een marktaandeel van 15 procent in de markt voor beschikbare premieregelingen....

Jos Baeten (a.s.r.): “Nog geen structurele impact corona op cijfers”

Jos Baeten (a.s.r.): “Nog geen structurele impact corona op cijfers”

CEO Jos Baeten van a.s.r. ziet geen reden om de motorrijtuigenpremies structureel te verlagen. Baeten bij de presentatie woensdagochtend van de jaarcijfers 2020:...

Nieuwe cao voor ASR

Nieuwe cao voor ASR

Er is een akkoord over een nieuwe cao voor ASR bereikt met een meerderheid van de leden van FNV Finance, De Unie en CNV Vakmensen. ASR-medewerkers krijgen per 1...

ASR koploper wat betreft vrouwen in de top

ASR koploper wat betreft vrouwen in de top

"Meer vrouwen op senior posities trekt ander talent aan. Dat is belangrijk, want diverse teams zorgen voor betere resultaten. Het is een kwestie van bewustwording...

Steenrijk, maar geldarm? Een passende oplossing voor senioren

Steenrijk, maar geldarm? Een passende oplossing voor senioren

(Partner in kennis a.s.r. in katern 'Hypotheken van nu!' in VVP 6-2020) De tijd dat ‘pensioen’ synoniem is voor het ‘achter de geraniums zitten’,...

Digitale mijn-omgeving ASR: klant meer zelf doen, adviseur blijft aanspreekpunt

Digitale mijn-omgeving ASR: klant meer zelf doen, adviseur blijft aanspreekpunt

ASR heeft recent een 'mijn omgeving' gelanceerd voor particuliere schadeklanten. "Met deze online omgeving kunnen klanten hun schadeverzekeringen eenvoudig inzien....

De nieuwe werkelijkheid na corona

De nieuwe werkelijkheid na corona

"Uitdaging voor de sector is het betaalbaar houden en correct prijzen van risico’s, zoals een nieuwe pandemie of bijvoorbeeld het overstromingsrisico. We moeten...

‘Nooit meer normaal’ thema New Financial Magazine

‘Nooit meer normaal’ thema New Financial Magazine

Nooit meer normaal’ is het thema van de nieuwe editie van het New Financial Magazine, een uitgave van de stichting New Financial Forum. Een hele bijzondere...

Brancheorganisaties maken zich samen sterk voor eHerkenning

Brancheorganisaties maken zich samen sterk voor eHerkenning

Het Verbond van Verzekeraars, Adfiz en de NVGA slaan met SIVI de handen ineen om hun leden te informeren over de transitie van het Digitaal Paspoort naar eHerkenning,...

ASR en NN splitsen joint venture Keerpunt

ASR en NN splitsen joint venture Keerpunt

ASR en NN zijn voornemens de joint venture Keerpunt per oktober 2020 te splitsen en ieder een deel op te nemen in hun eigen organisatie. Beide verzekeraars zijn...