Doorbreek je eigen status quo
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 5-2021) Het ondernemen met een oneindige mindset vraagt om een aantal vaardigheden. In de vorige artikelen las je over het hebben van een goede zaak, het bouwen van vertrouwensteams en het hebben van een waardige rivaal. Deze keer bespreken we existentiele flexibiliteit: het vermogen om volledig te breken met een bestaand bedrijfsmodel of strategie.
Een ondernemer in het oneindige spel staat altijd open voor het onvoorspelbare en is daarom tot drastische veranderingen bereid. Sterker nog, deze ondernemer ziet het als gevaar om juist niet het onvoorspelbare te omarmen. Hij weet dat als hij zichzelf niet durft te vernieuwen, er altijd een ander zal zijn die dat wel probeert te doen.
Voorbeelden van bedrijven met een eindige mindset kennen we allemaal. Denk bijvoorbeeld aan V&D, Free Recordshop, Kodak of Macintosh. Allemaal gevestigde namen die inmiddels niet meer bestaan. Sterker nog, de eerste en de laatste stonden in 2015 nog in de lijst van Top 40 snelst groeiende bedrijven (bron: consultancy.nl). Doordat deze bedrijven niet flexibel om gingen met de vergaande digitalisering en snel veranderende klantvraag zijn ze links en rechts ingehaald door anderen die wel op deze verandering anticipeerden. In het eindige spel, met een eindig doel zijn we geneigd om lineaire stappen te nemen. Alleen is ondernemen geen lineaire lijn. Er zijn geen vaste regels. Er zijn geen winnaars of verliezers. Er is maar een houvast in het oneindige spel en dat is jouw hogere doel. Dat is de leidende factor in je besluiten. Ook als dat betekent dat je drastisch moet ingrijpen om sneller bij dat doel te komen.
Van tijd tot tijd komt er een kans langs die ervoor zorgt dat jij met jouw goede zaak een nog grotere impact kan maken. Deze mag je niet laten liggen. Ook niet als het een drastische wending in je businessmodel betekent.
Grote vragen
Veel ondernemers die wij spreken worden geleefd door de waan van de dag. De vraag is of je je dat in de huidige tijd kan permitteren. Permanente educatie en ontwikkeling worden steeds belangrijker. Als ondernemer kun je ervoor kiezen om je te ontwikkelen op het hebben van een flexibele mindset: neem minimaal een keer per maand een dag de tijd om te mijmeren over de toekomst en je goede zaak; blijf kijken naar externe omstandigheden. Op internet vind je veel informatie over trends, maar luister bijvoorbeeld ook naar de jongere generatie; durf grote en strategische koersveranderingen aan zodra het de impact van je goede zaak vergroot.
‘Kies ervoor een flexibele mindset te ontwikkelen’
Durf jezelf grote vragen te stellen: wat als er geen provisie meer is? Wat als mensen verzekeringen alleen via internet kopen? Wat als alles betaald wordt met cryptomunten? Wat als er een platform komt waarbij mensen onderling verzekeringen regelen? Wat als er niemand meer bezit heeft?
Soms zullen vragen belachelijk groot lijken. Of zullen ze direct consequenties hebben op je huidig business model. Maar denk dan aan Kodak. Zij waren de uitvinder van de digitale camera, maar zagen daardoor hun bestaande, zeer winstgevende businessmodel onder druk komen (verkoop van filmrolletjes). Het management sloot zijn ogen voor de goede zaak en vijf jaar later konden ze hun faillissement aanvragen.
Reactie toevoegen
Meer over
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in VVP 5) Als het in je bedrijf net lekker lijkt te gaan, is er vroeger of later weer een uitdaging die je aan moet gaan. Heb...
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 4-2022) Jouw bedrijf is continu in beweging. De wereld om je heen verandert. Je wilt handvatten om te sturen....
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 3-2022) In het boek ‘Impactvol ondernemen in de praktijk’ geven Paul van Ruiten en collega-auteurs...
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 02-2022) De vlootschouw helpt bij het in kaart brengen van de potentie en prestatie van alle medewerkers...
(Jelle Bartels, Next Step Factory in VVP 01-2022) Als ondernemer in de financiële dienstverlening komt er nogal wat op je af. Hoe houd jij je staande in een...
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in VVP 6-2021) Het vereist moed om een oneindige mindset vol te houden. Hoe verzamelen we die moed? In een wereld die beheerst...
Continu verbeteren met waardige rivalen
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in VVP 4-2021) Het is niet altijd makkelijk om anderen als waardige rivalen te zien. Vooral als we ze niet leuk vinden. Toch...
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 3-2021) Een vertrouwensteam bouw je niet op de hei, maar hier en nu midden in je bedrijf. Het hoeft niet...
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! in VVP 2-2021) Als je wilt blijven spelen In de wereld van het oneindige spel schreef ik in mijn vorige artikel...
(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! in VVP 1-2021) Alweer tien jaar geleden schreef schrijver en spreker Simon Sinek over ‘Begin met het waarom’....