Ondernemen met impact

1. 30 augustus 2022, door Jelle Bartels
2. 0 reacties

Het nieuwe modewoord van 2022 is duurzaam. Je kunt geen blad openslaan of je leest dat je duurzaam moet ondernemen. Wie niet vergroent, heeft geen toekomst meer. Of dat waar is, zal de toekomst uitwijzen. Het goede nieuws is dat een focus op verduurzaming veel ondernemers een enorme kans biedt tot het verbeteren van hun onderneming.

De kans is groot dat als je zelf niet kiest voor een meer duurzame strategie je vroeg of later geconfronteerd gaat worden met vragen van derden. Dit kunnen de partners zijn met wie je samenwerkt of bijvoorbeeld je klanten. Je kunt dus wachten op dwang van buitenaf, maar waarom zou je juist nu geen gebruik maken van alle kansen die er liggen?

Zes kapitalen

Het starten met verduurzamen is minder moeilijk dan het lijkt. De ervaring leert dat veel ondernemers onbewust al heel wat stappen maken. Ze weten dit echter niet in beeld te brengen. Je kunt hier vrij gemakkelijk mee beginnen. Een goede start hierbij is het op hoofdlijnen in kaart brengen van jouw impact op de zes kapitalen die jij beïnvloedt met jouw onderneming:

• het sociaal netwerkkapitaal (de relaties die je bedrijf onderhoudt, jouw reputatie);
• het menselijk kapitaal (het welzijn van de medewerkers van je bedrijf);
• het geproduceerd kapitaal (gebruikte en voortgebrachte machines en producten);
• het natuurlijk kapitaal (het gebruik van de natuurlijke omgeving door het bedrijf);
• het financieel kapitaal (totaal aan financiële middelen van het bedrijf);
• het intellectueel kapitaal (het totaal aan ontwikkelde kennis van het bedrijf).

Bepaal als eerste de verrichtingen van je bedrijf op dit moment: wat is de input (welke bronnen gebruik je), wat zijn de (kern)activiteiten, wat is de output (het product dat of de dienst die je levert) en uiteindelijk de outcome (wat is het resultaat van jouw product of dienst). Daarna beoordeel je wat je nodig hebt aan de bovenstaande kapitalen. Dus wat onttrek je uit deze kapitaalbronnen? Vervolgens bekijk je wat je aan waarde creëert in termen van de zes kapitalen. Op deze manier heb je al inzicht in hoeverre de impact van jouw onderneming is op People, Planet en Profit.

Mocht je niet tevreden zijn met het resultaat? Zou je op verschillende kapitalen beter willen presteren? Dan kun je aangeven op welk kapitaal je meer waarde zou willen creëren of aan welk kapitaal je minder zou willen onttrekken. Op deze manier heb je een huidige situatie en een ideale situatie. Het verschil zet je om in projecten. Die kun je met je hele team bespreken en kijken welke stappen je morgen direct kan zetten. De grootste impact eerst.

Op deze manier wordt duurzaamheid niet een activiteit erbij, maar onderdeel van jouw bedrijfsproces en gericht op jullie kernactiviteit. Dan is gewoon een onderdeel van je bedrijfsvoering. In het eerder genoemde boek kun je er meer over lezen. Veel leesplezier!

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Meer over

• Bouwstenen voor succes