Nadenken over keuzes
(Lex de Bruijn, Insurance Data, in katern Haal meer uit data in VVP 1-2024) Voor een succesvolle implementatie van een Business Intelligence (BI) ofwel datastrategie is het noodzakelijk om doordachte keuzes te maken. Die niet alleen van invloed zijn op de wijze waarop gegevens worden verzameld en geanalyseerd, maar tevens verstrekkende gevolgen hebben voor de algehele bedrijfsvoering en besluitvorming.
De eerste fundamentele keuze betreft de route van uw databronnen naar een data warehouse, dat fungeert als de centrale opslagplaats voor al uw gegevens. Dit warehouse vormt niet alleen de basis voor analyses en rapportages, maar ook voor toekomstige inzichten en voorspellingen. Het is cruciaal om de impact van deze beslissing op uw primaire transactiesystemen, zoals ANVA, DIAS, CCS, zorgvuldig te overwegen om prestaties, integratie en operationele efficiëntie te waarborgen.
Overweeg de mogelijkheid van een onafhankelijke entiteit die als veilige haven fungeert voor uw data, zonder beïnvloeding door andere belangen. Dit waarborgt de integriteit en veiligheid van uw gegevens, los van derde partijen.
Een kritieke vraag betreft de bewerking van data afkomstig van bronnen buiten uw systeemhuispakket. Het waarborgen van nauwkeurigheid en consistentie van deze gegevens is essentieel, en de keuze tussen bewerking door uw systeemhuis of een onafhankelijke entiteit vereist zorgvuldige overweging.
Om een effectieve BI-strategie te waarborgen, is het noodzakelijk om controle te hebben over alle tot stand gekomen koppelingen, zowel technisch als zakelijk. Begrip van hoe en wanneer gegevens worden uitgewisseld tussen systemen is van groot belang.
De keuze tussen een Microsoft-georiënteerde IT-strategie of een meer divers non-Microsoft pad beïnvloedt de selectie van BI-tools en verdere technologische ontwikkelingen binnen uw organisatie. Integreerbaarheid van systemen speelt hier een grote rol.
De strategische beslissing over het behoud van historische data vereist overweging van de duur en hoeveelheid, rekening houdend met de behoefte aan vergelijkingen met voorgaande jaren en toekomstige ontwikkelingen in kunstmatige intelligentie (AI).
Stadia van implementatie
Na het beantwoorden van deze cruciale vragen volgen verschillende stadia om tot een datavolwassen strategie te komen.
Fase 1: bron ontsluiting – De basis van beschikbare data komt vaak uit systeemhuispakketten zoals ANVA, DIAS, CCS, etcetera. Daarnaast kunnen er bronnen onstloten worden zoals Finly, Exact online, Postex, AWI en overige externe bronnen. Het is noodzakelijk gegevens uit verschillende bronnen te combineren, wat de nodige kennis van deze bronnen en koppelvlakken vereist.
Fase 2: data rationalisatie – Het rationaliseren van ruwe data vergt ervaring en programmeerwerkzaamheden om tot een bruikbare dataset te komen.
Fase 3: compleet, accuraat, betrouwbaar en consistent– Een dataset die na stap 1 en 2 compleet, accuraat en betrouwbaar is, is nu geschikt voor BItooling en andere toepassingen.
Fase 4: dashboarding – Het gebruik van BI-tooling, zoals Microsoft BI, maakt inzicht in uw data visueel. Een duidelijke strategie voor inzichten en rapportages is cruciaal.
Fase 5: implementatie van AI – Na het doorlopen van bovenstaande stappen is het tijd om AI in te zetten voor geavanceerde analyses, zoals het afzetten van klantwaarde tegen verwacht royementsrisico.
Reactie toevoegen
Meer over
Van concurrentie naar connectie
(Jack Vos, Onesurance, in VVP 4-2025) Jarenlang werd innovatie in verzekeren gezien als een wedstrijd: wie digitaliseerde het snelst, wie bouwde de beste app,...
ePlus CRM maakt einde aan versnippering
(Partner in kennis VKG in katern Advieskansen 2026 in VVP 4-2025) Hans Padberg heeft in zijn 47-jarige adviescarrière heel wat automatisering voorbij zien...
Pop-up-lab voor betere markttoegang woonstarters
Met ING Wonen als opdrachtgever openen Hogeschool Rotterdam en FCB Amsterdam een pop-up-lab waarin 135 studenten van de opleiding Commerciële Economie tien...
Vier aanbevelingen van het Verbond richting politiek
Het Verbond van Verzekeraars heeft eind november aan informateur Buma een brief gestuurd met aanbevelingen met betrekking tot een viertal belangrijke maatschappelijke...
Financieel Fit-app opnieuw bekroond
De Financieel Fit-app is opnieuw verkozen tot Financiële App van het Jaar; In de categorie Populairste App van het Jaar werd ook nog eens een derde plaats...
Slim verzekerd wonen begint met inzicht
(Partner in kennis Inpact in VVP-special Verzekerd Wonen 2025) Oude funderingen, hittestress en stijgende bouwkosten zorgen ervoor dat verzekerd wonen niet langer...
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) Technologie is een duidelijke driver van vernieuwing in de financiële sector. Parametrische verzekeringen,...
Adviesalerts! innovatieve producten
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) Vernieuwing bij verzekeringen en hypotheken is vaak op het procesmatige vlak, aangejaagd door de digitalisering....
AI waar het kan, mens waar het moet
(Robert Witteveen, First Day Advisory Group, in VVP-special Slimmer Adviseren) De adviespraktijk kraakt. Klanten verwachten snelheid én persoonlijk contact....
NN wint FFP Innovatie Award 2025 met Pensioen APK
Tijdens het FFP Diner op 4 november is de Pensioen APK van Nationale-Nederlanden uitgeroepen tot winnaar van de FFP Innovatie Award 2025. Het is de eerste keer dat...










